Vandaag  het Home @ Away forum: coaching students from a distance. Veel open deuren, maar soms heel goed om weer eens te horen. Richard Staub IBM en EFMD http://www.efmd.org/ : de baby boomers houden er mee op. Geboortejaren 1946 - 1964. De strijd om talent is in volle gang. Siemens geeft baangaranties aan talent. Mensen vasthouden is noodzakelijk. En we zijn op weg naar netwerkorganisaties wat nieuwe andere eisen stelt aan de organisatie van bedrijven, aan leiderschap. Werknemers communiceren horizontaal over grenzen van de organisatie heen. Niet meer hiëarchisch te sturen en controleren.  Er zijn dus andere motivatoren noodzakelijk. Werknemers kijken meer naar wat een onderneming toevoegt aan de wereld. Waar voorheen internationale expansie gebeurde door replica's te maken van de 'moederorganisatie', wordt werelwijd op een andere manier gewerkt. Bijvoorbeeld een onderdeel 'inkopen' zit in China en organiseert qua inkopen alles voor het gehele bedrijf, uiteraard met behulp van ICT.De ICT infrastructuur moet dan wel als een speer lopen. Voor studenten is het van belang om te kunnen particiepren in 'real life events'. Voor bedrijven is het interessant studenten te leren kennen en eventueel te interesseren voor hun bedrijf in de 'struggle for talent'. Open innovation  en het werken in 'virtuele teams' ook binnen eigen organisatie wordt steeds belangrijker. Het gaat hierbij om 'knowledge workers'die autonomie willen en de ruimte moeten krijgen. Voorwaarden:

• Focus van het topmanagement
• Ondersteuning, resources
• Experimenteren en monitoring daarvan
• Duidelijke beleid hoe web 2.0 geïmplementeerd wordt in de organisatie
• Open systemen
• Blended (Ook f2f)

Stand van zaken in eigen organisatie bekijken. Er is een handboek http://www.handbook-internationalisation.com